2008年10月15日 星期三

整合行銷傳播-價格問題

1.《述而: 子曰》:「自行束脩以上,吾未嘗無誨焉。」
《述而:孔子說》:「衹要帶了見面禮,沒有我不教育的人。」
《子罕:子貢曰》:「有美玉於斯,韞匱而藏諸?求善賈而沽諸?」
《子罕:子貢說》:「假如這有塊美玉,是用櫃子藏起來呢?還是賣給識貨的人呢?」
《子曰》:沽之哉!沽之哉!我待賈者也。」
《孔子說》:「賣出去!賣出去!我等著識貨的人。」
2.請以供需理論說明颱風過後蔬菜的價格為何上升?
a.需求增加價格上升:因為颱風前民眾就會事先預期價格會上漲,所以需求上升,而使颱風未到,蔬菜價格就先上升了。
b.供給減少價格上升:颱風過後,因蔬菜收成銳減,會使蔬菜供應商的供給減少,所以又會使得蔬菜價格上升。
c.替代品需求增加價格上升:蔬菜價格上升,會使蔬菜的替代品,如豬肉等產生需求上升,因為消費者會轉換去消費替代品,所以價格也連帶上升。

整合行銷傳播-通路的作業

在你的部落格新增文章,標題設為「通路的作業」,並回答以下的問題:
從你借的行銷書中,自提兩個與你經驗有關的通路問題,並提供可能的答案。

~尋文中~

2008年10月7日 星期二

整合行銷傳播 -IMC

每個舞台所扮演的腳色,形形色色,獨一無二,
我對自己的腳色認知,非常熟析,但還未發現極限點,
劇中,也許是扮演獨腳戲,或者是成功的配角,
也是主角們的撫慰者,但我還是在自己生命中的舞台擔當無法替換的主角。

是寂靜的細雨也是自由的狂風,
我已冷靜與理智為豪,也熱愛創造與藝術,
這就是我,你好
你已經開始認識我了。

整合行銷傳播 -價格

<擬訂拍賣>


鼎爐
可用餘能燃燒熟煮的食物或香料
使用方法:點燃燈油,放置耐高溫碗缽燒煮
大小:8CM*8CM*8CM
重量:10公斤
底價:300元


鬧鐘
用於提醒時間

大小:5CM*5CM*2CM
重量:0.5公斤

底價:50元





二孔打孔機
用餘紙張打孔
使用方法:將要打孔的紙張
放於凹槽,往下壓即可
重量:3公斤
底價:100元
以上3件物品價格詳情來電
手機:0915509503
定價理念:我是以物品原本的價錢打對折,
再以新舊定義做取捨。

整合行銷傳播 -產品

1.請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的例子。
Nokia居綠色電子產品排行榜首位
目的
在國際環保組織眼中,諾基亞一直是綠色企業的典範。在諾基亞工作二十五年、負責環保事務的副總裁索米能(K. Sorminen)表示,諾基亞的使命之一,是成為環境議題的領導企業,芬蘭工程師在發想新產品時,都不會忘記他們的綠色初衷。
策略
改善其產品的能源效益、收緊化學物質使用及電子垃圾處理的規定
結果
只要它們不再使用有毒化學物質、增加電子垃圾的回收率、採用循環再造物料,並改善能源效益,減少對氣候的影響,它們都可以輕鬆拿到滿分,成為世界上真正綠色的電子產品。綠色和平正期待這一天的來臨。
2.同上題的方法,提出新產品失敗的例子及成因。







加納的兒童為了取出電子垃圾中的銅賣錢,便在空曠地方焚燒電線和其他電子配件,可是同時卻釋放出有毒物質,危害兒童健康。
3.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
一支手機的生命週期,應該至少被三位不同的使用者用過,Accenture表示。舊手機看似用處不大,卻含有許多可再利用、具有價值的零件,如金屬及塑膠材料。根據諾基亞內部的評估,手機內約六五%至八○%零件可回收再利用,例如鋰電池含有三○%以上的鈷(cobalt,屬稀有貴金屬),其他包括外殼、電路板等零件,則含有銅、鋁、鈀、白金等成分,均可以成為新手機的零件。
4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
這是關於2005年12月至2006年11月期間由日本松下電池公司生產的使用諾基亞品牌的BL-5C電池的產品告知書。目前此類型的電池 已經回收差不多
爾且 如果是後來才購買手機的
理論上都是新出產的 不會有電池故障或發熱狀況
此情況造成NOKIA很大的負面傷害
對此 NOKIA也全面性消毒跟完善的售後處理
在報紙跟新聞做大規模的宣導
可以做換新
諾基亞有數家BL-5C電池供應商,共生產了總計超過三億塊的BL-5C電池。本告知書僅適用於由松下公司於2005年12月至2006年11月期間生產的BL-5C電池。全球關於過熱現象的報告大約為一百起,且尚未有任何嚴重人員傷害或財物損失的報告。
5.如果一個人是產品,本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
有。因為環境保護是地球上所有的生命該有的責任。
PS:芬蘭人的環保意識已經嵌入諾基亞的DNA。
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HI~I Can See You~